Comprometidos en obtener resultados a corto, medio y largo plazo a través de nuestras asesorías y consultorías profesionales. Avance y Desempeño tiene el objetivo de apoyar al área de Recursos Humanos en todos sus procesos y mejorar los procedimientos organizacionales, por lo cual pone al alcance de las organizaciones los siguientes servicios de consultorías.
LOGRO/RESULTADO:
Se coordinan sesiones de trabajo con personal clave de la organización para elaborar el plan estratégico y operativo de la organización, así como otros instrumentos requeridos para el funcionamiento en el corto plazo y su sostenibilidad en el mediano y largo plazo.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
PRODUCTOS A ENTREGAR:
LOGRO/RESULTADO:
Se realiza una evaluación que permite un diagnóstico previo de la situación actual de la organización para definir la nueva Estructura Organizativa que permita analizar su funcionamiento con respecto a los puestos y funciones definidos para facilitar su funcionamiento administrativo y operativo.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Con la metodología del Mapa Funcional, se realiza un diseño/actualización del Manual de descriptores de cargos y se define/actualiza el diccionario por competencias que sean la base para definir competencias específicas en el personal.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se provee a las empresas el servicio de dotación del personal idóneo, de acuerdo con los perfiles de cargos y a las políticas de contratación establecidas, con un proceso integral que incluye la captación de hojas de vida, entrevistas por competencias, evaluaciones psicométricas, verificación de referencias y presentación de la terna para la selección final.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se desarrolla el proceso de evaluación de desempeño, con la metodología 360º grados, que proporciona información objetiva del desempeño por competencias del personal, que contribuye a la toma de acciones pertinentes que orientan hacia la efectividad en el trabajo.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
PRODUCTOS A ENTREGAR:
LOGRO/RESULTADO:
Se asesora y acompaña al personal de la organización, en el proceso de Diagnóstico de Necesidades de Formación y en el diseño del Plan de Desarrollo; implementando instrumentos de obtención de información como entrevistas, encuestas y resultados de evaluaciones del desempeño (si las hay) que ayuden a la formulación del Plan de Formación y Desarrollo anual de la organización.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se realiza un análisis de la distribución de cargas laborales a partir de sesiones de trabajo y entrevistas con personal clave de la organización que contribuya a una distribución de la carga/volumen de trabajo en beneficio de la eficiencia de los procesos sujetos a revisión, conforme a mejores prácticas.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se diseña el Plan de Sucesión de la Organización mediante un proceso de revisión y evaluación del talento humano, seguido de un análisis de brecha, para posibilitar la realización de sucesiones y reemplazos, con la Metodología de la Matriz 9 cajas; para luego diseñar planes de carrera para las personas clave seleccionadas; ambos procesos, dirigidos a la eficiencia y productividad organizacional.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
El proceso se realiza en conjunto con las áreas responsables de las compensaciones de la organización y como primer paso se establece una comisión constituida por representantes de la institución para la valuación de puestos y toma de decisiones clave en la ejecución del proceso en función de establecer una política de escala salarial.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se analiza los aspectos culturales de la organización e identifica los rasgos más característicos que la representan, para realizar un diagnóstico del Clima Organizacional y proponer acciones de mejora.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se apoya a las organizaciones brindando el servicio de tercerización de personal especializado en las áreas solicitadas, según sus requerimientos y modalidades del sector.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
La intervención busca que las personas involucradas desarrollen habilidades para resolver conflictos, fortalecer la comunicación, el clima laboral y la cultura de trabajo en equipo.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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LOGRO/RESULTADO:
Se fortalece el proceso administrativo de la organización mediante la revisión y formulación de herramientas para optimizar el trabajo de las dependencias.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
PRODUCTOS A ENTREGAR:
LOGRO/RESULTADO:
Con el programa de coaching gerencial, las personas desarrollan su potencial creativo, directivo y de comunicación efectiva, para lograr altos estándares organizacionales.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
PRODUCTOS A ENTREGAR:
LOGRO/RESULTADO:
Con este estudio, se logra obtener un diagnóstico del grado de satisfacción de los clientes y grupos de interés sobre el servicio que brinda la Organización y la imagen que proyecta externamente; incluyendo una descripción de acciones orientadas fortalecer su imagen y satisfacción externa.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
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