Planeación Estratégica por Cuadro de Mando Integral

LOGRO/RESULTADO:

Se coordinan sesiones de trabajo con personal clave de la organización para elaborar el plan estratégico y operativo de la organización, así como otros instrumentos requeridos para el funcionamiento en el corto plazo y su sostenibilidad en el mediano y largo plazo.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

• Pensamiento filosófico: Misión, Visión y Valores.
• Objetivos y Ejes Estratégicos: Las grandes líneas estratégicas.
• Táctica: Iniciativas estratégicas y retos claves.
• Indicadores (KPI); BSC, metas, mediciones, mointoreo y seguimiento.
• Planes Operativos: Marco Lógico, actividades, resultados, responsables y fechas.

PRODUCTOS A ENTREGAR:

• Plan Estratégico Institucional.
• Planes Operativos.