Plan de Sucesión y Planes de Carrera

LOGRO/RESULTADO:

Se diseña el Plan de Sucesión de la Organización mediante un proceso de revisión y evaluación del talento humano, seguido de un análisis de brecha, para posibilitar la realización de sucesiones y reemplazos, con la Metodología de la Matriz 9 cajas; para luego diseñar planes de carrera para las personas clave seleccionadas; ambos procesos, dirigidos a la eficiencia y productividad organizacional.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

• Identificación del Potencial Humano
• Revisión del Talento del Personal Clave. Matriz 9 Boxes
• Diagrama de Sucesión, Reemplazo y Rutas Promocionales
• Análisis de Brecha de Competencias
• Acciones de Formación y Desarrollo para Cierre de Brechas en Competencias

PRODUCTOS A ENTREGAR:

• Plan de sucesión
• Planes de Carrera